员工报销费用时都需要哪些人签字

　　有多少公司的学费报销审批需求一长串的签名呢？这么多上司签批真个有必要吗？一个经济事项较多三个体把关就够了，多走出的签批大致属于两种本质：跟风走形式的，只要前方签了，他就签；需求知情熟悉的，这是内控上的一个误区，把知情权与审批权混淆了。简政的思绪是什么，让听得见炮声的人做决议。

　　中等规模的企业签名流程通常为部分司理、财务部经办人、财务总监、主管副总。假如公司没做学费估算，还需总司理签名。部分司理签名作用是说明生意真实，财务部签名目标是考核发票与金额、审定估算，财务总监签名是为了通晓资金流向，副总或总司理签名是审批赞同资金开支。

　　有多少公司的资金开支审批需求一长串的签名呢？这么多上司签批真个有必要吗？从彼此约束的原则看，一个经济事项较多三个体把关就够了。这三个体辞别是直接主管、部分上司、分担上司。规模小时，直接主管、部分上司可能即是一个体。

　　多走出的签批大致属于两种本质：跟风走形式的，只要前方签了，他就签；需求知情熟悉的，这是内控上的一个误区，把知情权与审批权混淆了。

　　资金开支审批签名是紧要的内控权术，但不少公司打着巩固内控的幌子，大肆把签名流程变得越来越长。这几乎成了一种趋向，这类趋向等于承认寻求内控平安能够毁伤部分运作效率。可能在不少人眼里，平安比效率紧要，所以冗长的签名流程被不停固化。